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凯洛格第二届人才战略与领导力发展高峰论坛即将召开
浏览次数: 发布日期:2019-05-15 17:53 字号:

  由国内一体化人才管理领先者凯洛格咨询集团主办的“战略引领,人才驱动第二届人才战略与领导力发展高峰论坛”将于2019年5月29日在上海盛大开启。

  在如今波谲云诡的商业环境下,所有行业都将进入产业转型期,所有企业都将面临战略转折点。领先型企业期望顺利跨越产业转型期,掌握下一产业周期的主动权;而挑战型企业试图抓住产业转型机遇,实现弯道超车。在穿越产业转型期中,无论是产业中领先者还是挑战者,都将面临机遇与挑战。

  战略决定人才,人才实现战略。产业转型期企业的挑战,最终将落到人才层面的挑战。面对产业转型期,企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈,凯洛格咨询集团将举办“战略引领,人才驱动 第二届人才战略与领导力发展高峰论坛”,聚焦如何提升管理者的战略经营思维、创新力及领导力等话题,以驱动企业未来的持续增长。

  从2007年至2016年,凯洛格咨询集团已连续10年发布《企业大学白皮书1.0-10.0》,该白皮书已成为中国企业大学咨询领域的风向标。近年来推出的《数字化转型下的人才战略白皮书1.0》一经发布,广受业界关注,再次引领行业发展。此次活动,凯洛格将重磅发布《产业转型期下的人才战略白皮书2.0》!

  以往人们津津乐道的GE长周期的人才预测培养模式,如今在VUCA时代也出现失灵。一方面,企业过去的人才在未来不一定再是人才,另一方面熟悉的人才管理方法在未来也未必适用。如何通过人才战略助力企业成功穿越产业转型期?《产业转型期下的人才战略白皮书2.0》将一一为你揭晓。

  中国知名战略专家、华为全球学习委员会专家委员,并担任柳工股份独立董事;具有数十年战略咨询经验,服务客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中信银行、东风汽车、长安汽车股份、平安证券、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居、传化集团等上百家优秀企业;出版有《战略罗盘》、《从培训到学习》、《全面客户体验》、《新领导力》等行业专著;热衷于社区建设,曾参与并筹办“友成企业家扶贫基金会”,并为中国儿童少年基金会提供志愿服务。

  曾任隆鑫控股首席人力资源官、副总裁,隆鑫通用动力股份有限公司公司董事,渝商投资集团董事,伟事达(VISTAGE)全球CEO发展机构总裁教练, 北大国发院CHO100成员,从2010年起至2016年分别担任中国平安首席学习官,企业知识共享联盟(WEKA)秘书长,中国保险协会人力资源专业委员会副主任委员,复星集团管理学院副院长、人力资源副总经理等职位,2000-2010年,中华培训网CEO、首席顾问,从1990年至2000年曾在包括IBM、GE 等跨国企业工作。

  拥有13年知名跨国企业管理经验。曾任艾默生电气区域销售负责人、GE战略项目总监和施耐德电气事业部PA战略及市场负责人,并受聘500强民企战略顾问;成功实施业内知名并购案的深度后期整合、前瞻性的市场转型和颠覆性的合作伙伴体系再造。在营销管理、战略管理、团队和跨团队合作管理方面有着深厚经验和独到见解,连续被评为相关领域课程的明星内训师。

  KeyLogic(凯洛格)成立于2004年,专注于咨询培训领域,保持战略领先不断创新,经历十余年发展,形成了一体化人才管理领先者的差异化战略定位。KeyLogic恪守“专业主义”的价值观,践行“赋能于人”的使命,以全球前瞻的理念、专业一流的团队为企业提供体系咨询、面授培训、云集云服务一体化人才管理解决方案。目前,KeyLogic在北京、上海、广州、深圳、波士顿、杭州、厦门设有7处分公司,近300位咨询顾问和讲师为客户提供专业服务。